-	Management, suivi et supervision des performances des équipes opérationnelles.
-	Gestion des équipes pour atteindre des objectifs tout en maintenant une bonne qualité     	     du   portefeuille.
-	Implémentation des objectifs de développement au niveau des équipes.
-	Coordination des tâches liées au processus de crédit des clients des équipes,    	      incluant la prospection, les comités de crédit, les visites pré-décaissement sur le terrain, la gestion des relations et suivi-clientèle, le suivi et recouvrement.
-	Gestion de la mobilisation de l’épargne dans  les agences. Cela inclut la supervision d’activités de marketing.
Supervision activités des agences (06), suivi portefeuille régional,   