Evaluer les capacités actuelles de l'organisation à mener à bien ces activités de gestion des risques; déterminer si les activités de gestion des risques sont effectuées conformément à ce qui était prévu; mener des activités quotidiennes de pilotage afin d'identifier rapidement toute anomalie ou tout écart par rapport aux résultats attendus; de veiller à ce que les informations dont la direction générale et le Conseil ont besoin soient exactes, facilement accessibles et transmises à la direction générale en temps voulu