En qualité de manager SMQ et responsable de production avec une capacité de production de 100 000 échantillons mensuelles, mes missions étaient d’optimiser et de superviser les activités des processus d'exploitation du laboratoire géochimique et métallurgiste, en mettant l'accent sur la réduction des délais d'exécution, l’application des exigences du client, la réduction des problèmes de qualité et, la mise en place d'actions préventives et correctives (Audit qualité semestrielle et annuelle). Ces différentes missions s’appuyaient sur la vision de l’entreprise, le marketing, la préparation de plans d'amélioration et d'adaptation des moyens de production du laboratoire afin de fidéliser les clients existants, d’attirer de nouveaux prospects, de réduire les coûts et les délais de production accentués surtout sur l’optimisation la qualité des données analytiques et l’amélioration de la sécurité de l’environnement de travail.