
1.	Gestion de l’activité commerciale

-	Structurer et développer l’activité commerciale
-	Définir la stratégie commerciale et les orientations stratégiques
-	Elaborer et mettre en œuvre des stratégies de fidélisation de la clientèle 
-	Renforcer la visibilité et la notoriété de la structure
-	Assurer l’interface avec les parties prenantes
-	Superviser la prospection
-	Motiver l’équipe commerciale en vue de l’attente des objectifs du chiffre d’affaire

2.	Gestion de l’activité technique

-	Veiller au maintien en bon état des moyens techniques de production
-	Participer à la conception des projets et à l’élaboration des cahiers des charges
-	Superviser les approvisionnements
-	Contrôler et valider les travaux des sous-traitants
-	Assurer l’étude, la planification et la coordination des appels d’offres, dans le respect des objectifs de qualité, coût et délais

3.	Gestion de l’équipe

-	Organiser, animer et développer les compétences de l’équipe
-	Définir et communiquer les critères d’évaluation
-	Veiller au maintien du bon climat social
