?	La gestion financière (mobilisation des ressources financière) ;
?	La gestion de la trésorerie (suivi des mouvements de fonds et des dépenses) ;
?	La gestion budgétaire (élaboration et exécution) ;
?	La gestion administrative (passation des marchés, organisation du système d’information, archivage des dossiers importants, etc.) ;
?	La supervision de la comptabilité (comptabilité générale et analytique, arrêt annuel des comptes, production des états financiers) ;
?	Le contrôle interne des opérations (séparation des pouvoirs, sécurité des opérations et du patrimoine, manuel des procédures) ;
?	La gestion des ressources humaines (la gestion administrative du personnel, la gestion des profils et des compétences, etc.) ;
?	La gestion d’affaires générales et juridiques (contrats, baux administratifs, conflits, etc.) ;
?	Encadrement d’une équipe de vingt (22) personnels composée de cadres moyens (comptables, techniciens) et d’agents d’appui (chauffeurs, agents de liaison).
 