1-	Développement Commercial et Planning
Objectif : Développer et réussir des opérations commerciales des canaux alignés avec les valeurs de l’organisation MS BF.
	Assurance l’efficience dans les centres de Marie Stopes Burkina
	Définition des services après analyse de la rentabilité
	Promotion de la vente du misoprostol sous la marque Misoclear®
	Définition de la stratégie commerciale du Misoclear®

2-	Gestion Financière
Objectif : Garantir le bon fonctionnement comptable et la qualité de l’information financière 
Gestion des fonds de tous les bailleurs internationaux (USAID, UNFPA, DIFID, DANIDA, LAD, GATES, TJ Mather, Waterloo, Hewlett, PMD etc.) et des fonds internes de MSI
	Suivi des subventions en élaborant mensuellement l’état d’exécution budgétaire et en présentant à l’équipe de programme
	Rapportage financier auprès de bailleurs de fonds
	Les demandes de réaménagement budgétaire
	Suivi de la trésorerie et des demandes de fonds mensuellement
	Analyse du système de contrôle interne et proposition des options pour mitiger les failles
	Personne principale dans la conduite de l’élaboration du business plan du programme.

3-	Approvisionnement et Logistiques

Objectif : Assurer la continuité et le bon fonctionnement des canaux et assurer des systèmes d’approvisionnement et de logistique efficaces 
	Elaboration du plan d’approvisionnement annuel
	Suivi du plan lors des rencontres avec le service des programmes pour la mise à jour
	Assurer du respect des règles des bailleurs (USAID, UNFPA, DANIDA, LAD, etc.) en matière d’approvisionnement
	S’assurer de la qualité des biens et services conformément aux commandes
	Assurer la bonne conservation des biens à travers des inventaires périodiques et un système de contrôle permanant.
	S’assurer du respect du manuel de procédure d’approvisionnement de MSI

4-	Gestion sécuritaire
Objectif : Assurer que les membres de l’équipe sont en sécurité
	Point focal sécurité pour le Burkina Faso
	Mise à jour du contexte sécuritaire
	Choisir les lieux d’hébergement sécurisés pour les expatriés et les visiteurs
	Elaboration et débriefing du welcome package
	Gestion du personnel de MSI durant la crise au Burkina en 2014
5-	Développement du personnel
Objectif : S’assurer que MSIBF à la présence gestion et développement du personnel excellent et moderne
	Mettre en place un système de motivation des agents
	Renforcer les capacités des membres sous ma supervision
	Elaborer les indicateurs clés de performance de chaque agent
	Disposer d’un plan de développement personnel pour chaque membre d’équipe
