Superviser tous les aspects techniques et opérationnels du programme, en veillant à ce que les activités du projet respectent le calendrier et le budget, et
atteignent les objectifs fixés; Assurer la direction générale et l'orientation technique du programme, en garantissant une vision intégrée des composantes
et des parties prenantes et en se concentrant sur l'obtention de résultats ; Superviser toute l'assistance technique sur le terrain fournie directement par
Chemonics, en veillant à ce que les résultats de cette assistance soient de la plus haute qualité ; Gérer les équipes du programme et superviser toute la
mise en oeuvre technique et opérationnelle du programme ; Travailler avec les partenaires locaux pour identifier les activités critiques, les subventions et
les interventions pour faire avancer les objectifs du programme et renforcer leur capacité à mener à bien ces activités ; Servir de liaison principale du
projet avec l'USAID Burkina Faso, les partenaires internationaux et régionaux, les représentants du gouvernement du Burkina Faso, et Chemonics
Washington-. DC. ; Informer le siège de Chemonics sur tous les développements programmatiques, les problèmes de personnel, et tous les défis qui
surviennent pendant la mise en oeuvre ; Promouvoir et démontrer un lieu de travail inclusif de création d'opportunités, de service aux autres, de
confiance, d'innovation, et de dépassement des attentes ;
Réalisations: En collaboration avec les partenaires et en tenant compte des programmes existants dans le pays, nous avons sélectionné 14 sites
d'intervention de l'OEE ; des réunions individuelles ont été organisées avec chaque partenaire (ABAC, APESS et Racines) ; des assistants de programme
de terrain (FPA) ont été interviewés ; des recenseurs (qui mèneront l'enquête de base) ont été interviewés ; nous avons rédigé un manuel de
subventions et de sous-traitance pour guider la mise en oeuvre du programme ; nous avons soumis le plan de travail de l'année 1, le plan de suivi des
performances (PMP) et le plan de suivi des activités, d'évaluation et d'apprentissage (AMELP) au représentant du responsable de l'accord (AOR) pour
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examen et approbation ; révisé le plan d'image de marque et de marquage et soumis à nouveau à l'USAID ; organisé des ateliers pour renforcer les
capacités des leaders communautaires en matière de gestion des conflits, de dialogue social et de techniques de médiation dans sept villages, Boala,
Boulmigou, Dargo, Koumentenga, Boulsa, Tougouri et Zeguedeghin ; organisé et facilité des sessions de formation sur la loi pastorale dans sept villages,
Boala, Boulmigou, Dargo, Koumentenga, Boulsa, Tougouri et Zeguedeghin ; animation de formations sur la gestion pacifique des conflits et sur le droit
foncier/pastoralisme dans sept villages, Bani, Yalgho, Taparko, Gangaol, Fetoubaga, Selbo et Gorouolkadji ; rencontre avec le grand chef des neuf
villages de Namentenga, Boala ; formation sur la médiation des conflits entre agriculteurs et éleveurs pour les autorités coutumières dans les trois
quarts des 14 villages cibles, provinces de Séno et Namentenga ; revue trimestrielle des hypothèses de conflits pour 14 villages cibles en accord avec
l'approche " Do no harm " ; Les interventions du Fonds de Développement Communautaire (FDC) ont été lancées avec des subventions pour le
renforcement de la cohésion à la fin du Ramadan, dans deux villages des provinces de Séno et de Namentenga ; publication de l'appel d'offres pour les
interventions du FDC ; supervision de l'évaluation des interventions du FDC par le comité de sélection et examen de l'éligibilité des subventions pour les
interventions sélectionnées ; rédaction et téléchargement de l'enquête de mi-parcours sur SurveyCTO ; en collaboration avec les mairies de Dargo et de
Yalgo, organisation et mise en oeuvre de journées de résilience et de cohésion sociale..
Interventions People-to-People :
